CORE SPRINTS
Von unklaren Strukturen
zu wirksamer Umsetzung.
Unsere CORE Sprints schaffen in kurzer Zeit die Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine funktionierende Umsetzung im operativen Alltag. Er verbindet Geschäftsprozesse, Verantwortlichkeiten und Daten entlang der Wertschöpfung – von Engineering bis Produktion.
CUSTOMER CENTRICITY & WORKING BACKWARDS
The CORE of Industrial Agility.
formways.CORE ist ein modular aufgebautes Operating System, das Industrieunternehmen dabei unterstützt, Initiativen strukturiert zu entwickeln, fundiert zu bewerten und wirksam umzusetzen.
Es verbindet Klarheit in der Entscheidungsfindung mit einer realistischen Bewertung von Optionen und einer konsequenten Ausrichtung auf Umsetzbarkeit im operativen Alltag.
Statt isolierter Einzelinitiativen oder technologiegetriebener Ansätze schafft formways.CORE einen klaren Rahmen, um relevante Fragestellungen zu priorisieren, sinnvolle Handlungsoptionen zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Unsere CORE Sprints setzen genau hier an. Sie schaffen in kurzer Zeit die notwendige Klarheit und verbinden Geschäftsprozesse, Verantwortlichkeiten und Daten so, dass fundierte Entscheidungen getroffen und Verbesserungen im Betrieb tatsächlich umgesetzt werden können.
Verstehen & Transparenz.
Wir analysieren, wie Ihre Geschäftsprozesse, Entscheidungswege und Systeme heute tatsächlich zusammenwirken – von Engineering bis Produktion.
Fokussieren & Ausrichten.
Gemeinsam priorisieren wir die wichtigsten Handlungsfelder und definieren eine klare Stoßrichtung für die Verbesserung Ihrer Prozesse und Daten.
Struktur & Entscheidungen.
Wir entwickeln eine klare Richtung für Prozesse, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen sowie eine konkrete Roadmap für die Umsetzung.
EIN SPRINT - DREI PERSPEKTIVEN
Business. People. Technology.
Digitalisierung, Automatisierung und Transformation gelingen dann, wenn wirtschaftliche Ziele, die Realität im Unternehmen und technologische Möglichkeiten gemeinsam betrachtet werden.
Dabei sind es die Menschen, die diese Perspektiven verbinden: Sie kennen die täglichen Abläufe, verstehen die Herausforderungen und entscheiden darüber, ob aus einer Idee eine wirksame Veränderung wird.
In unseren CORE Sprints bringen wir Business, People und Technology in einem strukturierten Vorgehen zusammen. So entstehen Lösungen, die wirtschaftlich sinnvoll, technisch realisierbar und im Unternehmen anschlussfähig sind.
Menschen, die Veränderung gemeinsam gestalten.
Von der Geschäftsführung über die Fachbereiche bis zu den Verantwortlichen für IT und OT beziehen wir jene Menschen ein, deren Wissen, Erfahrung und Entscheidungen für den Erfolg entscheidend sind.
Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrollen schaffen Orientierung.
Unterschiedliche Sichtweisen werden frühzeitig zusammengeführt, Zielkonflikte sichtbar gemacht und Entscheidungen gemeinsam vorbereitet.
Dadurch entsteht eine tragfähige Grundlage, die nicht nur fachlich und technologisch überzeugt, sondern von den beteiligten Menschen verstanden, mitgestaltet und mitgetragen wird.
Der passende CORE Sprint für Ihre Ausgangssituation.
Jedes Unternehmen startet an einem anderen Punkt. Deshalb richten wir den CORE Sprint an den Herausforderungen aus, die für Ihre Organisation, Ihre Mitarbeitenden und Ihre wirtschaftlichen Ziele aktuell entscheidend sind.
Die folgenden vier CORE Sprints zeigen typische Schwerpunkte und Ausgangssituationen. Sie sind keine starren Formate. Jeder Sprint wird individuell auf Ihre Ziele, Rahmenbedingungen, beteiligten Menschen und technologischen Voraussetzungen abgestimmt.
Gemeinsam mit Management, Fachbereichen, IT und OT bestimmen wir den passenden Fokus und gestalten daraus einen CORE Sprint, der zu Ihrer konkreten Situation passt.
CORE Sprint
Business & Digital
Typische Ausgangssituationen:
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Geschäftsmodelle gezielt weiterentwickeln
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digitale Potenziale strukturiert erschließen
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strategische Initiativen in konkrete Maßnahmen überführen
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gemeinsame Prioritäten für die weitere Entwicklung schaffen
CORE Sprint
Industrial AI
Typische Ausgangssituationen:
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Unklarheit darüber, wo AI wirtschaftlichen Nutzen schafft
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Unsicherheit hinsichtlich Daten, Systemen und Umsetzbarkeit
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Einzelinitiativen ohne gemeinsame Priorisierung
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fehlende Klarheit über sinnvolle erste Anwendungsfälle
CORE Sprint
Engineering Modernization
Typische Ausgangssituationen:
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Engineering-Prozesse vereinfachen und beschleunigen
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bestehende System- und Datenbrüche reduzieren
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Wissen und Produktdaten besser verfügbar machen
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Transparenz bei Änderungen, Abhängigkeiten und Auswirkungen erhöhen
CORE Sprint
Operations & Data
Typische Ausgangssituationen:
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operative Prozesse stabilisieren und beschleunigen
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Engineering, Produktion und Shopfloor besser verzahnen
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Betriebsdaten im Arbeitsalltag nutzbar machen
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Transparenz über Abläufe, Abweichungen und Verbesserungspotenziale schaffen
Veränderung beginnt mit den Menschen, die sie gemeinsam gestalten.
Ein CORE Sprint bringt die Menschen zusammen, die Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven kennen und Veränderung tatsächlich umsetzen können.
Innerhalb von drei bis fünf Tagen entsteht aus Erfahrungen, Anforderungen und technologischen Möglichkeiten ein gemeinsames Zielbild. Klare Prioritäten, abgestimmte Verantwortlichkeiten und konkrete nächste Schritte schaffen die Grundlage für einen realistischen Umsetzungsstart.
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welcher CORE Sprint und welcher Schwerpunkt für Ihr Unternehmen den größten Nutzen versprechen.
Das Ergebnis.
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Eine klar formulierte, priorisierte strategische Entscheidung
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Vergleichbare Handlungsoptionen mit nachvollziehbaren Konsequenzen
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Transparente Bewertung von wirtschaftlichem Nutzen, Investitionsaufwand und Risiko
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Realistische Einschätzung organisatorischer Voraussetzungen und Umsetzungsfähigkeit
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Klare nächste Schritte – ohne operative Vorfestlegung oder Implementierungsbindung
Die CORE Sprints liefern kein Konzept im Nebel, sondern Entscheidungsreife mit Struktur.
VOM SPRINT ZUR UMSETZUNG
Das Industrial Business Ecosystem.
Auf Basis eines CORE Sprints definieren wir gemeinsam konkrete Maßnahmen und bereiten diesen so vor, dass die Umsetzung unmittelbar gestartet werden kann.
Komplexe Investitions- und Transformationsentscheidungen lassen sich nicht isoliert bewerten.
Sie betreffen Geschäftsmodell, Organisation, Architektur und operative Realität zugleich.
Deshalb wird CORE im Rahmen unseres gemanagten Industrial Business Ecosystems durchgeführt.
Es werden ausgewählte, spezialisierte Industriepartner gezielt eingebunden, um strategische Optionen an realer industrieller Praxis, technologischer Machbarkeit und operativer Skalierbarkeit zu spiegeln und zu validieren.
Das Ecosystem erweitert die Perspektive ohne Neutralität aufzugeben.
formways bleibt Ihr Ansprechpartner und stellt sicher, dass keine Hersteller- oder Implementierungsinteressen die Bewertung beeinflussen.
So entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die nicht theoretisch, sondern industriell belastbar ist.
Warum wir bewusst auf das Sprint-Format im industriellen Mittelstand setzen.
Das Sprint-Format stammt ursprünglich aus der Produktentwicklung und wurde entwickelt, um komplexe Fragestellungen in kurzer Zeit strukturiert zu bearbeiten und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Gerade im industriellen Mittelstand mit gewachsenen Strukturen, komplexen Systemlandschaften und begrenzten Ressourcen ist dieser Ansatz besonders wirksam: Statt langwieriger Analyseprojekte werden in wenigen Tagen relevante Fragestellungen geklärt, Optionen bewertet und eine realistisch umsetzbare Richtung definiert – auf Basis bestehender Prozesse, Daten und Systeme.
So entsteht die Grundlage für Industrial Agility – die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und diese schnell und wirksam in die Umsetzung zu bringen.