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Das Entscheidungsdilemma der Industrie.

Industrieunternehmen stehen unter zunehmendem Veränderungs- und Wettbewerbsdruck.
Volatile Märkte, steigende regulatorische Anforderungen, technologische Disruption und gewachsene IT- und OT-Landschaften erhöhen die Komplexität strategischer Entscheidungen erheblich.

Investitions- und Transformationsvorhaben betreffen heute nicht nur einzelne Systeme, sondern Geschäftsmodelle, Organisation, Architektur und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Gleichzeitig steigen Erwartungshaltung und Zeitdruck.

Entscheidungen müssen schneller getroffen werden – bei höherem Risiko und größerer Tragweite.

Häufig fehlen:

  Klarheit über die tatsächlich anstehende unternehmerische Entscheidung

 ➔ Vergleichbare, bewertbare Handlungsoptionen statt isolierter Lösungsvorschläge

 ➔ Eine transparente Wirtschaftlichkeitslogik mit belastbarer Einschätzung 

 ➔ Transparenz über organisatorische Reife

Moderne Technologien sind leistungsfähig, skalierbar und grundsätzlich verfügbar.

Die eigentliche Herausforderung liegt in der Qualität der Entscheidung davor:

 ➔ Wie werden Business-Ziele definiert?
 ➔ Welche organisatorischen Voraussetzungen sind realistisch gegeben?
 ➔ Wie integriert sich eine Lösung in bestehende IT- und OT-Strukturen?

Neue Rahmenbedingungen erhöhen die Komplexität strategischer Vorhaben erheblich:

  Regulatorische Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen
 ➔ Steigende Anforderungen an IT-OT-Integration und Datensicherheit
 ➔ Gewachsene, heterogene Systemlandschaften
 ➔ Fachkräftemangel und begrenzte organisatorische Kapazitäten
 ➔ Zunehmender Druck zur Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle

Je komplexer das Umfeld, desto höher die Anforderungen an Entscheidungsreife.

Genau deshalb haben wir CORE entwickelt.

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